據 Gartner 及 IDC 報告：「2020 年之前，全球將有 75% 的企業將轉型成為數位企業。同時，企業獲利關鍵的主要貢獻均來自「數位化」，並且「未來商業模式」將成為企業重要獲利方向。」 這些IT時興的概念將對業務發展有實質上的幫助。
2019 年為企業數位轉型的關鍵年，市場快速變化致使數位轉型的壓力與日俱增，微服務當道的今日，我們如何協助企業快速建置及靈活部署 HCI，搭配華經資訊 CMP2.0 的自動化核心架構，讓企業關鍵應用延伸至微服務，是我們迫不及待想與各位分享的解決方案。
「運用超融合式基礎架構(HCI)，可將運算、儲存與網路結合成單一系統。 目標是為了簡化作業、降低總持有成本並迅速擴充 。」上述為一般人對於超融合簡單的看法 。
2018 至 2019 年HCI 正式起飛，許多企業開始大規模導入，無論從伺服器到儲存設備採購皆與超融合有關， 但是各位否探討過，軟體或是硬式的超融合架構才是真的超融？哪一種應用情境才適合超融? 如何規劃超融合架構 ? HCI 真的可以解決傳統式真的可以解決傳統式 IT 架構所衍伸的問題架構所衍伸的問題嗎 ?
答案 其實顯而易見， 〝落地〞為一切之本其實顯而易見， 任何創新、優異的觀念，都需要具備實際的做法及規劃。
公有雲、私有雲以及混合雲的雲端相關議題為近十年IT產業熱議話題，經多年產業熱議話題，經多年演變，對於雲架構的看法與效益也逐漸凝聚共識，其中，最核心、最困難落實的，首選〝雲管理的自動化流程整合〞。
華經早於CMP1.0之時，就深切體認到自動化流程的價值所在時至今日，容器概念盛行，自動化從IaaS一路延伸至CaaS，「華經CMP2.0」的目的就是為支持IaaS到CaaS所建構的雲管理系統，將運算、網路、儲存及容器等資源整合，並延伸至企業表單流程管理的、全新混合雲平台，透由本次的展示及說明，帶領各位重新認識CMP，期望新一代CMP 2.0成為各位數轉型各位數轉型的最佳夥伴，一同創造更高的數位核心價值。
「微服務」係由Martin Fowler與James Lewis 於2014年共同提出的概念，華經資訊於2017年起將雲管理延伸至容器(container)的領域，於2018年開始深入微服務領域，同時是第一個以微服務為架構的軟體顧問及開發專案。
華經持續和各位共同成長，一同邁向數位轉型的目標，而現今大眾對於微服務如何落實皆抱持不同看法，對微服務架構和SOA架構的分野也不甚清楚，更遑論微服務對數位轉型的價值；大型企業或金融單位的應用程式結構盤根錯節，倘若修改部分程式碼，皆可能牽一髮動全身，如何利用微服務來調整體質，用容器(container)來快刀斬亂麻，讓我們以實際案例來跟大家分享，歡迎有興趣的專家與華經聯繫。
